Бизнес планирование
- составление бизнес планов
- подготовка инвестиционных меморандумов
- анализ и составление инвестиционных проектов
- построение финансовой модели
Сегодня, для динамично развивающихся малых и средних предприятий, актуальным вопрос является сохранение конкурентоспособности. Для повышения эффективности бизнеса, предприятиям необходимы современные и своевременные подходы к управлению. Одним из эффективных инструментом управления компанией является бизнес планирование.
В условиях жесткой конкуренции нельзя полагаться только на опыт или интуиции. Отказ от бизнес планирования сопровождается принятием ошибочных и несвоевременных решений. Методы бизнес планирования охватывают все сферы менеджмента, помогают систематизировать принятие управленческих решений. В самой технологии бизнес планирования заложен механизм поиска оптимальных решений, исходя из внутреннего потенциала предприятия и внешней среды.
Рамки бизнес планирования затрагивают три основные области принимаемых управленческих решений:
- управление текущей деятельностью и развитием предприятия;
- управление изменениями на предприятии;
- разовые решения по отдельным аспектам управления.
Цели бизнес планирования:
- определение стратегии развития предприятия (составление бизнес плана для оценки нескольких сценариев или моделей развития, их сопоставления между собой и обоснования наиболее экономически целесообразного и привлекательного с инвестиционной точки зрения);
- оценка хозяйственной и экономической деятельности уже функционирующего предприятия (составление бизнес плана или стратегии развития в кризисный период или определение степени влияния того или иного фактора на общую динамику развития бизнеса);
- получение кредита в банке или кредитование у частного инвестора;
- собственное понимание алгоритмов функционирования бизнеса и его потребности в денежных средствах;
- покупка действующего бизнеса (составление бизнес плана фирмы для проверки и оценки текущего финансового и экономического положения).
